La responsabilité financière commence par une méthode claire
Depuis 2018, j'accompagne des entrepreneurs qui veulent vraiment comprendre leurs chiffres. Pas juste les regarder en fin de mois en espérant que tout aille bien. Je parle de suivre l'argent au quotidien, de savoir exactement où il va, et pourquoi.
Découvrir les programmes
Trois piliers d'une gestion transparente
Traçabilité quotidienne
Chaque euro doit avoir une histoire. Vous apprenez à documenter les flux financiers sans perdre trois heures par jour. Un système simple que mes clients utilisent vraiment.
Analyse des écarts
Les surprises en fin de mois, c'est fini. On regarde les différences entre prévu et réel chaque semaine. Petit ajustement après petit ajustement, ça change tout.
Validation des décisions
Avant d'investir ou d'embaucher, vous vérifiez l'impact réel sur votre trésorerie. Pas de devinettes, juste des chiffres clairs qui vous permettent de choisir en connaissance de cause.
Une approche testée sur le terrain
J'ai commencé à enseigner ces méthodes après avoir vu trop d'entrepreneurs talentueux fermer boutique. Pas par manque de clients, mais parce qu'ils ne savaient pas où partait leur argent.
Mon approche s'appuie sur des techniques de contrôle de gestion adaptées aux petites structures. Rien de compliqué, mais tout doit être fait régulièrement. C'est comme aller à la salle de sport : une fois de temps en temps, ça ne sert à rien.
Tableaux de bord personnalisés
Vous créez vos propres indicateurs selon votre activité. Un consultant n'a pas les mêmes besoins qu'une boutique. On adapte les outils à votre réalité.
Révision mensuelle structurée
Un processus en quatre étapes pour faire le point. Trente minutes qui peuvent vous éviter des mois de galère. Mes clients l'utilisent depuis des années.
Anticipation des tensions
On apprend à repérer les signes avant-coureurs. Quand la trésorerie commence à baisser, vous le voyez venir six semaines à l'avance, pas la veille de l'échéance.
Comment on travaille ensemble
Diagnostic initial
On regarde votre situation actuelle sans jugement. Où sont les trous dans votre système de suivi ? Qu'est-ce qui vous prend trop de temps ? Qu'est-ce que vous ne comprenez pas vraiment ?
Construction des outils
Vous créez vos tableaux de bord pendant les sessions. Pas de modèle générique qu'on vous envoie par email. On construit ensemble, vous posez des questions, on ajuste.
Mise en pratique guidée
Pendant huit semaines, vous appliquez la méthode avec un suivi hebdomadaire. C'est là que ça devient concret. Les vrais problèmes apparaissent, et on les résout ensemble.
Autonomie progressive
À la fin, vous n'avez plus besoin de moi. Vous savez exactement quoi faire, quand le faire, et comment interpréter vos résultats. C'est le but.
Un changement qui dure
Avant de suivre ce programme en septembre 2024, je regardais mon compte en banque avec anxiété. Maintenant, je sais exactement combien je peux investir dans la pub, combien je dois garder de côté pour les charges, et quand je peux me verser un salaire décent. Ça paraît bête, mais ça change vraiment la vie de chef d'entreprise.
Prochaine session en octobre 2025
Les inscriptions pour le programme intensif d'automne ouvriront en juin 2025. Format hybride sur huit semaines : quatre sessions en présentiel à Amiens, le reste en visio. Groupe limité à douze participants pour garantir un accompagnement personnalisé.